Un travail épanouissant rend un individu heureux, un individu heureux rend le monde meilleur

Les risques psychosociaux (RPS) en entreprise désignent les situations de travail qui peuvent générer du stress, du burn-out, du harcèlement ou encore des troubles psychosociaux impactant la santé mentale et physique des salariés.

Les principaux facteurs de RPS en entreprise sont :

• Une charge de travail excessive ou mal répartie, entraînant fatigue et stress chronique.
• Un manque d’autonomie et de reconnaissance, qui nuit à l’engagement et à la motivation des salariés.
• Des relations de travail dégradées, marquées par des tensions, des conflits ou du harcèlement moral et harcèlement sexuel.
• Un manque de clarté des rôles et responsabilités, source d’incertitude et d’insatisfaction professionnelle.
• Des exigences émotionnelles élevées, notamment dans les métiers du soin, de la relation client ou du service.
• Un management inadapté ou une organisation du travail peu efficace, générant de la frustration et de l’incompréhension.
• Une insécurité de l’emploi et des changements organisationnels fréquents, qui peuvent provoquer de l’anxiété et un mal-être professionnel.

La prévention des risques psychosociaux au travail est essentielle pour garantir le bien-être des salariés, améliorer la qualité de vie au travail (QVT) et réduire l’absentéisme ainsi que le turnover. Une approche efficace repose sur une analyse des conditions de travail, une communication ouverte et un accompagnement adapté des équipes.

C’est la solution que je propose avec un diagnostic RH approprié qui prévient l’épuisement professionnel.

Cela peut aussi se traiter en coaching individuel afin de rétablir l’équilibre et de trouver des actions pour aller vers le mieux-être C’est précisément ce que je propose à travers un diagnostic RH sur mesure, permettant d’identifier et de prévenir les risques tels que l’épuisement professionnel. Un accompagnement en coaching individuel peut également être mis en place pour rétablir l’équilibre, identifier des leviers d’action et favoriser un mieux-être durable.

La prévention des risques psychosociaux (RPS) en entreprise est essentielle pour garantir le bien-être des salariés, améliorer la qualité de vie au travail (QVT) et renforcer la performance des équipes.

Les leviers de prévention des RPS

1. Évaluer et diagnostiquer les risques : Un diagnostic RH adapté, comme le DAPST© (Diagnostic d’Activation Psycho-Comportementale et Sociale au Travail), permet d’identifier les facteurs de stress et d’engagement des salariés. Cet outil RH fournit une analyse précise des ressentis des collaborateurs et guide les décisions stratégiques.
2. Mettre en place des actions concrètes : À partir du diagnostic, un plan d’action sur mesure peut être déployé pour améliorer les conditions de travail et prévenir l’épuisement professionnel.
3. Développer une culture du dialogue et de la reconnaissance : Un management bienveillant et une communication transparente favorisent l’implication des salariés et réduisent les tensions internes.
4. Sensibiliser et former les équipes : Le protocole Tricky, basé sur des techniques de ludopédagogie et de verbalisation des émotions, permet aux salariés d’identifier les facteurs de stress, de mieux gérer leurs émotions et d’adopter des comportements protecteurs pour leur santé mentale.
5. Accompagner individuellement les salariés : En complément des actions collectives, un coaching individuel peut être proposé pour aider les collaborateurs à retrouver un équilibre et définir des stratégies d’adaptation face aux situations de stress.

Grâce à ces approches, il est possible d’instaurer un environnement de travail plus sain, d’améliorer la motivation des équipes et de réduire l’absentéisme ainsi que le turnover.

La certification Qualiopi est un label délivré aux organismes de formation qui répondent à un référentiel national de qualité. Elle atteste du sérieux et du professionnalisme des prestataires en matière de formation, de bilan de compétences, de validation des acquis de l’expérience (VAE) ou d’apprentissage.

Pourquoi Qualiopi est-elle importante ?

• Elle garantit la qualité des prestations proposées aux bénéficiaires.
• Elle est obligatoire pour que les formations et bilans de compétences soient financés par des fonds publics ou mutualisés (CPF, OPCO, France Travail, etc.).
• Elle apporte une plus grande transparence et confiance aux entreprises et aux particuliers qui souhaitent investir dans le développement de leurs compétences.

Accéder au financement CPF pour votre bilan de compétences
Je travaille avec un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous permet de financer votre bilan de compétences via votre Compte Personnel de Formation (CPF). Cela vous offre la possibilité de bénéficier d’un accompagnement personnalisé, selon votre budget CPF disponible.

Vous souhaitez en savoir plus sur votre éligibilité au financement CPF ? Contactez-moi pour échanger sur votre projet et explorer ensemble les solutions adaptées à votre parcours professionnel.

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) sont des organismes agréés par l’État chargés d’accompagner les entreprises dans le financement des formations professionnelles et du développement des compétences des salariés.

Quels financements sont possibles avec les OPCO ?

1. Le Plan de Développement des Compétences :
   • Prise en charge des formations nécessaires à l’évolution des salariés.
   • Financement partiel ou total selon l’OPCO et la taille de l’entreprise.
2. Le financement des bilans de compétences et coachings :
   • Certaines formations en coaching ou accompagnement managérial peuvent être financées si elles répondent aux besoins stratégiques de l’entreprise.
   • Le bilan de compétences est également pris en charge sous conditions.
3. L’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST) :
   • Formation directement sur le terrain, financée par certains OPCO.
4. Le dispositif FNE-Formation (soutien à la transition et à l’adaptation des salariés) :
   • Financement renforcé dans le cadre de restructurations ou de transformations d’entreprise.

• L’entreprise doit être rattachée à un OPCO en fonction de son secteur d’activité.
• La formation doit être dispensée par un organisme certifié Qualiopi (dans ton cas, ton partenaire certifié Qualiopi peut être mentionné pour assurer la prise en charge).
• Une demande de prise en charge doit être effectuée en amont, avec un dossier détaillant le programme, les objectifs et les coûts.

• Le coaching professionnel est un accompagnement personnalisé visant à aider un individu à atteindre ses objectifs, à lever des blocages ou à améliorer ses compétences dans un cadre professionnel. Chaque séance est structurée pour favoriser une prise de conscience, l’identification de leviers d’action et la mise en place de solutions concrètes.

  1. Un premier échange pour définir les besoins

  La première séance est essentielle :
  ✅ Identification des attentes et des objectifs du coaché.
  ✅ Analyse du contexte professionnel et des enjeux.
  ✅ Définition d’un cadre clair pour l’accompagnement (durée, fréquence, confidentialité).

  2. Un travail en profondeur à chaque séance

  Chaque séance suit une approche structurée :

  • Échange et retour sur les avancées : analyse des actions mises en place depuis la dernière séance.
  • Exploration des problématiques : utilisation de questionnements, d’outils de coaching et d’exercices pratiques.
  • Mise en action : définition de nouveaux leviers d’amélioration et planification d’actions concrètes à tester entre les séances.

   

  3. Des outils et méthodologies adaptés

  Selon les besoins du coaché, différentes méthodes peuvent être utilisées :
  🎯 Approche cognitive et comportementale pour modifier certaines habitudes.
  🔄 Techniques de gestion du stress et des émotions.
  🛠️ Outils de développement du leadership et de la communication.

  4. Un suivi et un accompagnement sur mesure

  Le coaching s’étend sur plusieurs séances (généralement entre 5 et 10), d’une durée d’une heure chacune. L’espacement entre les séances varie de 10 jours à 3 semaines, en fonction des besoins et du rythme d’intégration des actions définies.

  En tant que coach certifiée , j’adapte chaque séance à votre situation et vos objectifs. Que ce soit pour un bilan de compétences, un coaching ou un accompagnement au changement, je vous guide vers des solutions concrètes et efficaces.

  📩 Contactez-moi pour en savoir plus et planifier votre première séance.

• Le bilan de compétences s’adresse à toute personne souhaitant faire le point sur son parcours professionnel et définir un projet en accord avec ses aspirations et compétences. Il concerne :

  ✔️ Les salariés (CDI, CDD, fonctionnaires) souhaitant évoluer, se reconvertir ou confirmer leur projet professionnel.
  ✔️ Les indépendants et entrepreneurs désireux de repositionner leur activité ou d’explorer de nouvelles opportunités.
  ✔️ Les demandeurs d’emploi cherchant à valoriser leurs compétences et à sécuriser leur retour sur le marché du travail.
  ✔️ Les étudiants et jeunes diplômés en quête d’orientation ou de clarification sur leur avenir professionnel.

  Le bilan de compétences peut être financé par le CPF (Compte Personnel de Formation), un OPCO ou directement par l’employeur.

• Le bilan de compétences permet de :

  🎯 Faire le point sur ses compétences, aptitudes et motivations pour mieux se connaître et identifier ses forces.
  🔎 Explorer de nouvelles opportunités professionnelles, qu’il s’agisse d’évolution de carrière, de reconversion ou d’un projet entrepreneurial.
  📌 Définir un projet professionnel clair et réaliste, en lien avec ses aspirations et le marché du travail.
  🚀 Construire un plan d’action concret : formation, candidature, transition professionnelle.
  💪 Gagner en confiance et en motivation pour aborder sereinement la suite de son parcours.

  💡 Vous souhaitez faire un bilan de compétences ? je vous accompagne avec un parcours personnalisé et finançable via votre CPF. Contactez-moi pour en savoir plus !